近日，有着多年管理工作经验的辽宁省驻港公司副董事长姜祖桐，根据自己20多年企业管理实践经验，提出了H管理理论，并由科学技术文献出版社将之出版成书。这本名为《H管理理论》的书，通过对人性的自然属性和社会属性分析，总结了人性动机模式，根据人性动机模式，归纳了人格表现形态和人格表现行为的要素并提出了一个人类人格系统。作者认为这一人格系统，可以作为管理主体和管理对象，在进行自我管理和组织管理时充分发挥人的潜能。之所以称为H管理理论，是因为“H”是英文词汇“Human”词汇的字头，它代表作者是按人的自然和社会属性原则，进行人力资源管理的一种理论观点。在这本书中，作者试图把我国的古代典籍《易经》和当前先进的国外管理经验结合起来。
近代西方对人的管理理论，均建立在对人性的假设基础之上。美国心理学家麦克雷戈在他1960年发表的《企业中的人的方面》一书中，归纳了两种对立的管理理论，即X理论和Y理论。X理论对“经济人”假设进行了概括，泰勒的科学管理理论和方法是这种理论的典型代表，其特点是重视物的因素而轻视人的因素。而Y理论则将“自我实现的人”的人性假设归纳作为前提，这对管理理论的认识无疑是一种进步，其特点是在管理中考虑了人性的精神需求。
而姜祖桐的《H管理理论》认同“复杂人”假设提出的观点。“复杂人”的人性假设是60年代末提出的，这一假设吸收了各种人性假设的合理性，试图避免片面性，构建一个相对完善并充分考虑到各种复杂情况的人性理论。但对于“复杂人”的人性动机和动机表象，现代管理理论一直没有形成一个系统的科学体系。《H管理理论》一书的作者，正是试图在总结已有的西方管理理论成果的基础上，配合上传统文化和自己的实际经验，开创出一种新的管理思想。
对于H管理理论的提出，专家们的态度莫衷一是。不过管理学界的大多数专家们认为，该书能将传统文化与现代西方的管理科学相结合，应该说是一种有益的尝试。不过一些专家也指出，虽然这是一本建立在实践经验上而写成的书，但它还只是停留在管理心理学的理论层面上。在这本书中，《易经》学说与管理科学结合的论述，尚有值得商榷和探讨的地方。而且H管理理论本身，还缺乏一定的系统性和实践性，现在只能将其称之为假说。
作者本人对此也有所认识，他在书的结尾表示：“H管理理论”还远远不足以称之为一种科学的、完整的理论。“对于这种理论的研究，还只是刚刚开始”。
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